Im Juli 2004 stellte sich bei einer namhaften Vertriebsgesellschaft für Kosmetik- und Parfümerieprodukte das wichtige Thema des „Business Process Reengineering“ von Wareneingangsprozessen.

Ziel dieses Projektes war es, eine „Ausarbeitung einer Empfehlung zur Prozessabwicklung eines Wareneinganges in einem Cross- Docking- Center (CDC)“ abzuliefern.